DESLOCALIZACION:
Se llama deslocalización al movimiento que realizan algunas empresas, generalmente multinacionales,que trasladan sus centros de trabajo en países desarrollados a países con menores costes para ellos, generalmente del Tercer Mundo.
La deslocalización es uno de los problemas y oportunidades causados por la globalización económica.
La decisión de una empresa de una empresa de localizar sus plantas en un destino concreto depende de varios factores:
�� Costes laborales
�� Estabilidad política
�� Confianza en las instituciones
�� Carga impositiva
�� Un nivel mínimo de infraestructuras en el país receptor: transportes y comunicaciones terrestres, aéreas y marítimas
�� Cualificación / educación de la población del país receptor
Menores Costes
. Legislaciones menos estrictas con la protección del medio ambiente y la lucha contra la contaminación, inutilización de tierras, etc.
. Condiciones de trabajo más flexibles, que permitan menos seguridad en el trabajo, mayor jornada laboral, etc.
Inconvenientes deslocalización:
- Entre las causas de la deslocalización no debemos buscar la falta de rentabilidad de las empresas, ya que la mayoría de ellas obtiene beneficios: su motivación es más bien aumentar sus beneficios a cualquier precio.
Las consecuencias de la Deslocalización son:
. Un aumento de la desocupación del país de origen.
. Empleos basuras en el país de destino.
. En el país de destino: Aumento de destrucción se du medio ambiente, ya que , los países de dstino, suelen ser subdesarrollado y puede carecer de controles medioambientales.
. Peores condiciones laborales.
. Producto final de menos calidad ya que, las personas que lo hacen están menos cualificadas.
Ventajas Deslocalización:
. Menos desocupación en el país que tiene la empresa. Ya que al haber mas puestos de trabajo, hay menos gente sin trabajo.
. Aunque los sueldos siguen siendo bajos, son mucho mas altos que en otras empresas nativas.
. Las empresas que van al país receptor, crean puestos de trabajo cualificados mejor pagados
. La deslocalización permite el surgimiento de empresas nativas que trabajen para el fabricante extrangero.
. La Globalización, permite que se cree una clase social media que puede llegar a ser un motor de economía.
. Descenso del precio final de el producto ya que los costes son mas bajos por lo que el precio final también lo será.
. El ahorro de estos productos deja mas dinero para consumir en otra cosa.
. Este ahorro permite crear otros puestos de trabajo en otras actividades.
POSIBLES ESTRATEGIAS ANTE LA DESLOCALIZACIÓN
El sindicato UGT, en el documento “El fenómeno de la deslocalización industrial en España: pautas de actuación” exige la aplicación de un modelo de producción duradero donde se potencien otros factores diferentes de los precios, determinantes a medio y largo plazo del valor añadido de los productos que se generan. Entre ellos destaca: mayores niveles de inversión en capital humano (en educación, cualificación y formación continua y profesional), mayores niveles de inversión pública (en Investigación, Desarrollo e Innovación, en Nuevas Tecnologías de la información y las Comunicaciones, en infraestructuras, etc.); mayores esfuerzos en la inversión privada en bienes de equipo que procuren el cambio tecnológico; mejoras organizativas y de gestión que mejoren la productividad, así como una mayor participación e implicación de los trabajadores.
Además propone tres líneas de actuación a nivel nacional.
En primer lugar incide en la necesidad de poner en marcha una estrategia competitiva acorde con las debilidades que presenta la estructura productiva española, que configure una competencia en mercados y productos no en base a reducción de costes sino a la aplicación de toda una serie de actuaciones horizontales, que sean articuladas con políticas selectivas a nivel sectorial y territorial. En definitiva, marcar las líneas estratégicas de una política industrial que reoriente el tejido productivo español y lo fortalezca en aras a la consecución de un desarrollo sostenido de la economía, así como niveles óptimos de bienestar económico y progreso social.
En segundo lugar señala la necesidad de aplicar medidas de carácter preventivo a nivel general y, en especial, en aquellos sectores más susceptibles a este tipo de prácticas, entre los cuales destacan, a la luz de los datos disponibles, el sector auxiliar del automóvil, el sector textil, el de componentes, químico y electrónica.
Para ello proponen la instauración como instrumento de gestión preventiva de unos Observatorios permanentes sectoriales que permitan realizar una labor de prospección
de los cambios sustanciales por los que están pasando o vayan a pasar en un futuro próximo los diferentes sectores afectados; al objeto de obtener unos resultados sobre los cambios del modelo productivo que permitan anticiparnos ante decisiones posibles de deslocalización y, por tanto, reducir los efectos negativos que estas iniciativas deparan sobre el empleo.
En tercer lugar, con el objeto de disuadir a las empresas de que opten por el desenlace de la deslocalización, se debería condicionar el mantenimiento de cualquier ayuda pública que se ofrezca en un determinado territorio, incluida la titularidad del suelo, para evitar la especulación inmobiliaria que de él se pueda hacer, al compromiso de permanencia de la empresa en el país donde la reciba, estableciendo este requisito tanto para las empresas multinacionales que vengan a instalarse, como para todas aquellas que ya lo estén a partir de la fecha en que se haga efectivo dicho requisito. En definitiva, se trata de conseguir que las empresas se hagan responsables de sus decisiones. Y que, al igual que se les otorga unos derechos por implantarse en España (ayudad públicas) se les confiera unas obligaciones.
La Cámara de Gipukcoa, ante la preocupación existente por el fenómeno deslocalizador, ha elaborado un estudio donde se proponen los siguientes mecanismos para minimizar los efectos negativos de la deslocalización y optimizar los beneficios que puedan derivarse de la misma:
�� Reforma en el Sistema Vasco de Innovación.
�� Clonación de parques tecnológicos en áreas geográficas de interés, fomentando la alianza entre empresas complementarias y obtener mayores ventajas para implantarse en el extranjero.
�� Creación de un observatorio tecnológico.
�� Financiación capital riesgo acorde con las necesidades que plantea la globalización.
�� Creación de un fondo social para evitar los perjuicios de los trabajadores sin empleo. Seguro salarial al que las empresas destinarían un porcentaje de las ganancias que obtengan de la externalización, para financiar la reconversión de la mano de obra afectada por dicho proceso.
ESTADISTICA DE OFFSHORING:
Offshoring o outsourcing internacional es la subcontratación de procesos de negocios de un país a otro, usualmente en busca de costos más bajos o mano de obra. Incluye procesos como producción, manufactura, servicios, e incluso innovación o investigación y desarrollo
Rodrigo Camacho Martínez 3ºA
Se llama deslocalización al movimiento que realizan algunas empresas, generalmente multinacionales,que trasladan sus centros de trabajo en países desarrollados a países con menores costes para ellos, generalmente del Tercer Mundo.
La deslocalización es uno de los problemas y oportunidades causados por la globalización económica.
La decisión de una empresa de una empresa de localizar sus plantas en un destino concreto depende de varios factores:
�� Costes laborales
�� Estabilidad política
�� Confianza en las instituciones
�� Carga impositiva
�� Un nivel mínimo de infraestructuras en el país receptor: transportes y comunicaciones terrestres, aéreas y marítimas
�� Cualificación / educación de la población del país receptor
Menores Costes
. Legislaciones menos estrictas con la protección del medio ambiente y la lucha contra la contaminación, inutilización de tierras, etc.
. Condiciones de trabajo más flexibles, que permitan menos seguridad en el trabajo, mayor jornada laboral, etc.
Inconvenientes deslocalización:
- Entre las causas de la deslocalización no debemos buscar la falta de rentabilidad de las empresas, ya que la mayoría de ellas obtiene beneficios: su motivación es más bien aumentar sus beneficios a cualquier precio.
Las consecuencias de la Deslocalización son:
. Un aumento de la desocupación del país de origen.
. Empleos basuras en el país de destino.
. En el país de destino: Aumento de destrucción se du medio ambiente, ya que , los países de dstino, suelen ser subdesarrollado y puede carecer de controles medioambientales.
. Peores condiciones laborales.
. Producto final de menos calidad ya que, las personas que lo hacen están menos cualificadas.
Ventajas Deslocalización:
. Menos desocupación en el país que tiene la empresa. Ya que al haber mas puestos de trabajo, hay menos gente sin trabajo.
. Aunque los sueldos siguen siendo bajos, son mucho mas altos que en otras empresas nativas.
. Las empresas que van al país receptor, crean puestos de trabajo cualificados mejor pagados
. La deslocalización permite el surgimiento de empresas nativas que trabajen para el fabricante extrangero.
. La Globalización, permite que se cree una clase social media que puede llegar a ser un motor de economía.
. Descenso del precio final de el producto ya que los costes son mas bajos por lo que el precio final también lo será.
. El ahorro de estos productos deja mas dinero para consumir en otra cosa.
. Este ahorro permite crear otros puestos de trabajo en otras actividades.
POSIBLES ESTRATEGIAS ANTE LA DESLOCALIZACIÓN
El sindicato UGT, en el documento “El fenómeno de la deslocalización industrial en España: pautas de actuación” exige la aplicación de un modelo de producción duradero donde se potencien otros factores diferentes de los precios, determinantes a medio y largo plazo del valor añadido de los productos que se generan. Entre ellos destaca: mayores niveles de inversión en capital humano (en educación, cualificación y formación continua y profesional), mayores niveles de inversión pública (en Investigación, Desarrollo e Innovación, en Nuevas Tecnologías de la información y las Comunicaciones, en infraestructuras, etc.); mayores esfuerzos en la inversión privada en bienes de equipo que procuren el cambio tecnológico; mejoras organizativas y de gestión que mejoren la productividad, así como una mayor participación e implicación de los trabajadores.
Además propone tres líneas de actuación a nivel nacional.
En primer lugar incide en la necesidad de poner en marcha una estrategia competitiva acorde con las debilidades que presenta la estructura productiva española, que configure una competencia en mercados y productos no en base a reducción de costes sino a la aplicación de toda una serie de actuaciones horizontales, que sean articuladas con políticas selectivas a nivel sectorial y territorial. En definitiva, marcar las líneas estratégicas de una política industrial que reoriente el tejido productivo español y lo fortalezca en aras a la consecución de un desarrollo sostenido de la economía, así como niveles óptimos de bienestar económico y progreso social.
En segundo lugar señala la necesidad de aplicar medidas de carácter preventivo a nivel general y, en especial, en aquellos sectores más susceptibles a este tipo de prácticas, entre los cuales destacan, a la luz de los datos disponibles, el sector auxiliar del automóvil, el sector textil, el de componentes, químico y electrónica.
Para ello proponen la instauración como instrumento de gestión preventiva de unos Observatorios permanentes sectoriales que permitan realizar una labor de prospección
de los cambios sustanciales por los que están pasando o vayan a pasar en un futuro próximo los diferentes sectores afectados; al objeto de obtener unos resultados sobre los cambios del modelo productivo que permitan anticiparnos ante decisiones posibles de deslocalización y, por tanto, reducir los efectos negativos que estas iniciativas deparan sobre el empleo.
En tercer lugar, con el objeto de disuadir a las empresas de que opten por el desenlace de la deslocalización, se debería condicionar el mantenimiento de cualquier ayuda pública que se ofrezca en un determinado territorio, incluida la titularidad del suelo, para evitar la especulación inmobiliaria que de él se pueda hacer, al compromiso de permanencia de la empresa en el país donde la reciba, estableciendo este requisito tanto para las empresas multinacionales que vengan a instalarse, como para todas aquellas que ya lo estén a partir de la fecha en que se haga efectivo dicho requisito. En definitiva, se trata de conseguir que las empresas se hagan responsables de sus decisiones. Y que, al igual que se les otorga unos derechos por implantarse en España (ayudad públicas) se les confiera unas obligaciones.
La Cámara de Gipukcoa, ante la preocupación existente por el fenómeno deslocalizador, ha elaborado un estudio donde se proponen los siguientes mecanismos para minimizar los efectos negativos de la deslocalización y optimizar los beneficios que puedan derivarse de la misma:
�� Reforma en el Sistema Vasco de Innovación.
�� Clonación de parques tecnológicos en áreas geográficas de interés, fomentando la alianza entre empresas complementarias y obtener mayores ventajas para implantarse en el extranjero.
�� Creación de un observatorio tecnológico.
�� Financiación capital riesgo acorde con las necesidades que plantea la globalización.
�� Creación de un fondo social para evitar los perjuicios de los trabajadores sin empleo. Seguro salarial al que las empresas destinarían un porcentaje de las ganancias que obtengan de la externalización, para financiar la reconversión de la mano de obra afectada por dicho proceso.
ESTADISTICA DE OFFSHORING:
Offshoring o outsourcing internacional es la subcontratación de procesos de negocios de un país a otro, usualmente en busca de costos más bajos o mano de obra. Incluye procesos como producción, manufactura, servicios, e incluso innovación o investigación y desarrollo
Rodrigo Camacho Martínez 3ºA
2 comentarios:
Muy bien, Rodrigo.
TOMO NOTA DE TU TRABAJO VOLUYNTARIO
Fantástico trabajo, ya veo que no sólo vales un montón en dibujo.
Ana
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